DEVENIR CHEF DE PROJET   - Programme

Introduction

Chef de projet : Mission et enjeux ; un nouvel environnement ;
Une réelle transition

Rôles multiples: leader, coach, facilitateur

Transition

Compétences globales de succès : compétences de base, compétences à développer

Une autre compréhension : regarder l’entreprise, l’équipe, le rapport au travail sous un autre angle

L’équipe projet : ses challenges. Gérer une équipe : les défis et attentes de chacun

Les multiples enjeux et l’impact sur le savoir : Connaître le projet dans sa globalité,

Changement : gestion du stress

Communication

L’environnement du chef de projet et ses interactions: les différents niveaux d’attente

La dimension réseau

Le processus Questions / Ecoute active dans l’amélioration de la communication

Compétences relationnelles

Le travail sur les relations : soi –se connaître, les autres -écoute active

Savoir donner du feedback / Construire des relations de confiance

De l’écoute à l’influence

Compétences transversales

Approche de la négociation en gestion de projet

Approche de la gestion de conflit en projet

Approche de la résolution de problèmes en projet

Et maintenant

Avoir conscience de la nouvelle balance des activités, se bâtir un plan de développement

Durée : 2 jours

Référence: CP10

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